De todos los documentos que introduce la norma ISO 55001, el Plan Estratégico de Gestión de Activos – SAMP es, sin duda, el que más dudas genera en la industria. Todos los gerentes saben que “hay que tenerlo”, unos pocos comprenden qué es exactamente, y casi nadie sabe por dónde empezar a redactarlo.
Si CAPEX, OPEX y EBITDA son palabras sueltas, el estado de resultados es el documento donde todas viven juntas. Es la «película» del año de una empresa: cuánto vendió, cuánto le costó y cuánto ganó de verdad, línea por línea. Aprender a leerlo es como aprender a leer un plano: al principio parece un enredo
Qué Es y Por Qué Todos lo Miran Si CAPEX y OPEX confunden, el EBITDA directamente paraliza reuniones. Es una de esas siglas que alguien lanza con naturalidad, «el EBITDA del trimestre vino flojo», mientras media sala asiente sin tener idea de qué significa. Y es una lástima, porque detrás de ese nombre intimidante hay
Qué Son y Por Qué Le Importan Tanto a la Gerencia Pocas siglas aparecen tanto en una reunión de gerencia como CAPEX y OPEX, y pocas se entienden tan poco fuera del área de finanzas. Para un ingeniero, dominarlas es un salto enorme: es entender de qué «bolsillo» sale la plata de tus proyectos, por
Cómo Llevar tu Liderazgo al Siguiente Nivel en tu Primera Jefatura Si te ascendieron De Técnico a Jefe, probablemente fue porque ya eras un referente: el que encuentra la falla cuando nadie la ve, el que tus colegas buscan cuando el equipo no arranca, el que los juniors observan para aprender. Eso ya era liderazgo.
Antes de optimizar procesos, digitalizar o perseguir la excelencia, hace falta un piso firme: un lugar de trabajo ordenado, limpio y bajo control. Eso son las 5S, y por eso son el primer paso, y el cimiento de cualquier transformación Lean. Cuando se hace la siguiente pregunta: ¿cómo optimizamos el trabajo y eliminamos lo que
Qué Hacer Antes de que tu Activo Crítico Quede Sin Repuestos “Esa pieza ya no se fabrica.” La llamada que nadie quiere recibir y que se puede anticipar. Tipos de obsolescencia, cómo mapear el riesgo y las estrategias para mitigarlo. La llamada de mantenimiento llega siempre en el peor momento: “Esa tarjeta del controlador ya
Cuándo conviene reparar y cuándo reemplazar un equipo: señales, criterio económico con costos totales, factores ocultos y un marco de decisión paso a paso.
Qué es el costo total de propiedad (TCO), en qué se diferencia del LCC y del precio de compra, y cómo usarlo para tomar mejores decisiones de inversión.
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Qué es el costo del ciclo de vida (LCC), qué componentes incluye, cómo se calcula paso a paso y cómo usarlo para comparar alternativas de inversión.
